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Führungswechsel
Ein Führungswechsel ist per se nicht einfach. Bei der Vielzahl an Aufgaben sieht man häufig den Wald vor lauter Bäumen nicht. Hinzu kommt, dass "der Neue" nicht von Beginn an geliebt wird sondern eher kritisch beäugt und sich erst bewähren muss. Vielleicht gab es auch einen starken Vorgänger an dem er sich messen darf. Als neue Führungskraft steht man dabei besonders im Rampenlicht.
Im Coaching betrachten wir die Komplexität der Situation:
- Situationsanalyse & Erwartungen aller Beteiligten
- Veränderungsklima
- Symbole und Rituale
- Schlüsselbeziehungen
- Zielelandschaft & Initiieren von Veränderungen
Durch das analytische zielorientierte Vorgehen im Coaching gewinnt die Führungskraft Klarheit über die eigene Situation und Sicherheit über strategische Entscheidungen.
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