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Interkulturelle Vorbereitung
Führungskräfte sind zunehmend eingebunden in internationale Aufgaben oder werden in ein anderes Land entsandt um eine Managementaufgabe dort auszuführen. Dies stellt die Betroffenen vor vielfältige neue Herausforderungen. Untersuchungen zeigen auf, dass 80% der Auslandsentsendungen scheitern aufgrund kultureller Faktoren.
Dabei geht es nicht in erster Linie um die "exotischen" Länder. Gerade geografische Nähe (wie in Europa) führt häufig zum Trugschluss, dass Führungskräfte keine Vorbereitung brauchen. Jedoch benötigen insbesondere die unterschiedlichen Erwartungshaltungen an Führung und Kommunikation in einem anderen Land besondere Beachtung.
Eine gute Vorbereitung muss daher interkulturelle Aspekte im gesamten Kontext der Führungsaufgabe und des Unternehmens reflektieren.
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